香港特区政府统计处最近发表的“零售业销货额按月统计调查”指出，2019年2月的零售业总销货价值的临时估计为407亿元，较2018年同月下跌10.1%。为了在零售市道转差的困境下吸引消费者眼球，企业各出奇谋，打造多元化品牌，积极拓展新产品以吸引未曾接触的顾客群。

近年香港老字号品牌美心集团为摆脱形象老化的问题，以「小店」形式扩张，其新品牌与美心形象脱钩，营造特色小店感觉。大多新品牌只开数间，并非全扩张成连锁店，给予大众新鲜感之余，亦捕捉近年港人追捧小店潮流。

与其他品牌联乘合作亦是流行的品牌多元化策略。在中国内地，旺旺的顾客基础仍大致为出生于八十至九十年代的一群。品牌要历久不衰，必须设法满足更年轻一代。旺旺选择与饮食市场以外的品牌合作，例如与中国时装品牌塔卡沙进行联乘项目，将其吉祥物“旺仔”带入时尚圈，旺旺红色卫衣、针织衫等甫推出便被抢购一空，其天猫官方旗舰店的访客量比平日增激10倍。

除了零售品牌，任何业务都必须多元发展，才能屹立不倒。以笔克为例，过去五十年，我们在全方位品牌激活根基稳固，除了专注于活动展览业，我们亦觑准数码及高科技发展带来的庞大商机，开拓更广泛行业、规模的企业客户，为他们提供一站式服务。至于成效，我们的业务收益达到持续性增长，相信是清晰的指标。

多元化回报高，然而并非每个品牌都成功开辟新领域。品牌本身要拥有独特形象，方能累积忠诚追随者。品牌亦必须小心挑选新产品，因稍有不慎品牌声誉就会瞬间遭受破坏。